Tomáš Krabec & Commercial Solutions s.r.o.

Oceňování podniků a cenných papírů ve formě znaleckých posudků v případech, kdy zadavatel posudku (soud, státní orgán) či český právní předpis toto vyžaduje, je samozřejmostí.

Dále je potřeba znát hodnotu podniků pro účely související s podnikáním. Na globalizujícím se mimoburzovním equity trhu oceníte podporu poradců, kteří rozumí řeči investorů. Znalosti globálních praktik a standardů spolu s lokálním zaměřením a zkušenostmi z ČR otevírají nové příležitosti při nákupu a prodeji podniků a cenných papírů.

Tomáš Krabec se dlouhodobě zabývá mezinárodní standardizací oceňování aktiv a dopady na mimoburzovní transakce probíhající v mezinárodním prostředí.  V roce 2009 publikoval monografii Oceňování podniku a standardy hodnoty (Grada), kde představuje hlavní kategorie hodnoty podniku a jejich aplikace v institucionálním prostředí ČR.

S oceňováním podniků a projektů v oblasti zdravotnictví máme v ČR unikátní zkušenosti z hlediska délky praxe i množství provedených expertíz. Rozsáhlé interní datové zdroje nám umožňují ohodnocovat podniky a srovnávat jejich finanční parametry ve vztahu k obdobným podnikům v odvětví. Spolu s oceněním lékařské praxe nabízíme komplexní poradenství související s převodem tohoto typu podniku.

Pro usnadnění přípravy nákupu a prodeje podniku lékařské praxe publikoval Tomáš Krabec knihu určenou především pro lékařskou veřejnost Oceňování a prodej privátní zubní praxe (Grada, 2009).

Tomáš Krabec je členem redakční rady časopisu DentalCare určeného pro odbornou stomatologickou veřejnost. O svých praktických zkušenostech pravidelně publikuje v lékařských časopisech a přednáší lékařům a jejich právním, účetním a ekonomickým poradcům na téma nákupu, prodeje a řízení ekonomiky privátních lékařských praxí.

Prodáváte podnik, kde sami působíte a kde hodnota závisí zejména na Vás a vašich podnikatelských zkušenostech a kontaktech? Jak zajistit, aby za tuto hodnotu, vázanou na odcházející odborníky, byl někdo ochoten zaplatit?

Od roku 2005 se zabýváme poradenstvím s tzv. přípravou nástupnictví (succession planning). U podniků s úzkou vazbou goodwillu na osobu provozovatele či management, je potřeba věnovat převodu velkou pozornost. Např. u lékařských praxí tvoří goodwill vázaný na prodávajícího lékaře až 90 procent hodnoty podniku. U podniků v oblasti služeb je tento poměr podobný. Aby bylo možno docílit zachování této hodnoty, tj. přenést dosahovanou výnosnost podniku i na nového vlastníka, a v neposlední řadě realizovat kupní cenu odpovídající této hodnotě, nabízíme ekonomické a finanční poradenství při tzv. strukturovaných způsobech prodeje podniku. Příkladem je dělení se o pracovní místo (job-sharing) nebo „zmrazení“ hodnoty podniku v průběhu transakce (value freeze sale).